2005年4月15日正式上線，2012年8月與優酷網合并，2014年3月推出“4+1”戰略，專注動漫/音樂/韓國娛樂/時尚文化領域內容

土豆是中國較早和較具影響力的網絡視頻平臺，是中國網絡視頻行業的領軍品牌。其前身土豆網于2005年4月15日正式上線，是全球較早上線的視頻網站之一。2014年1月，“土豆網”正式更名為“土豆”，標志著土豆進入品牌發展的新階段。

“每個人都是生活的導演”是土豆從創立第一天始的價值觀。土豆相信年輕人的想象力、創造力，相信土豆的平臺能幫助年輕人創造出更多，更好的影像作品，來表達對自己、生活和這個時代的看法。同時，土豆提倡尊重“每個人”的個性，尊重每個人自主地選擇自己的生活，成為自己成長的導演。

2012年3月12日，優酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (“優酷”) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布，優酷和土豆將以100%換股的方式合并。2012年8月20日，優酷土豆合并方案獲雙方股東大會高票批準通過，優酷土豆集團公司正式誕生。2013年4月，優酷土豆集團宣布進入“集團BU化”運營階段，提出“優酷更優酷，土豆更土豆”的發展戰略。

2013年2月，楊偉東成為土豆總裁，宣布打造土豆“成為中國年輕人最喜愛的視頻網站”，并明確土豆“成為中國最具影響力的青年文化品牌”的愿景，確立了土豆“青春、個性、自主、有趣”的品牌定位，土豆全面進入2.0階段。通過年輕化的內容、年輕化的產品技術和年輕化的UGC/PGC生態三個方面來全面推動土豆2.0戰略。

2014年3月土豆推出“4+1”戰略。其中“4”代表的是土豆在內容方面更專注動漫、音樂、韓國娛樂、時尚四個垂直文化領域。而“1”則代表土豆推出的“一個頻道”戰略，基于“頻道主”和“訂閱者”并結合用戶體兩個視角全方位架構跨屏和線上線下體驗系統，驗、商業模式、運營機制等環節，提出了5個“一”規劃。

2015年8月6日，優酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘在首屆開放生態大會上宣布，視頻純媒體時代終結，文化娛樂產業進入以自頻道為中心的合樂時代。為此，優酷土豆集團正式更名為合一集團。

根據第三方調研公司艾瑞的數據，優酷土豆集團在PC端和移動端全平臺各項數據持續占據視頻行業絕對領先優勢，截止2014年3月，土豆每月獨立訪問用戶數量增長到2.43億。 2013年土豆在移動端的增長也非常迅猛，2013年三季度，土豆移動端獲得了高速增長，月均覆蓋用戶較當年3月增長11倍，平均增長率超過40%；月均視頻播放量增長23倍，月平均增幅達60%。

2015年10月16日，阿里巴巴56億美元現金（約合356億元人民幣）全面收購合一集團（原名優酷土豆）。